הצטרפו לאלפי העובדים, המנהלים והארגונים המרוצים!

אנו מובילים בתהליכי ייעוץ והדרכה, סדנאות לעובדים ולמנהלים ואימון אישי להצלחה

מעל 15 שנות ניסיון של הדרכה וליווי ארגונים, בפיתוח עובדים ומנהלים, סדנאות לארגון ואימון אישי עם צוות יועצים ומנחים מנצח

סדנאות לעובדים סדנאות למנהלים - חווית הדרכה מקורית ומיקוד בתוצאות! אנו מציעים הדרכה פרונטאלית או הדרכה אונליין

לפניכם מוצרים ללימוד עצמי, תרגול ויישום מיומנויות מקצועיות לעובדים ולמנהלים. הצטרפו לאלפי הלקוחות בישראל ובעולם לחוויית לימוד, תרגול ויישום מקורית וממוקדת.

קורס עתודה ניהולית | קורס ניהול | פיתוח מנהלים | סדנאות מנהלים | אימון אישי למנהלים | פיתוח מנהלים

קורס עתודה ניהולית

קורס עתודה ניהולית

תהליך פיתוח עתודה ניהולית נועד לבנות ולהכין את דור המנהלים הבא בארגון בצורה מקצועית, מעצימה ואשר מחברת את העובד בתהליך ההכשרה לניהול, למטרות הארגון, לחזונו ולתפקידו. בהכשרת עתודה ניהולית המשתתף יקבל את סל הכלים והמיומנויות הנדרשות כדי לבצע את משימת הניהול העתידית בצורה הטובה ביותר, הוא יהיה נכון ומוכוון לתפקידי ניהול מתקדמים תוך שהוא מתנסה במשימות ניהול, הובלת צוותים ופרויקטים והוא זוכה ללמידה קבוצתית ואישית בחניכה מקצועית.

קרא עוד
קורס מנהלים

קורס מנהלים

קורס ניהול בהנחייתנו הינו חלק מתהליך פיתוח מנהלים ובנוי על מודל "קורס ניהול" בן 8 שערים להכשרת מנהלים ומתן כלים מקצועיים בניהול בהצלחה! הנחנו מאות מנהלים בקורס ניהול אשר זוכה למשובים גבוהים בארץ ובעולם.

קרא עוד
סדנאות למנהלים

סדנאות למנהלים

אנו מציעים סדנאות למנהלים לחברות וארגונים אשר יעניקו למשתתפים חווית הדרכה מצוינת, סל כלים איכותי ומיומנויות מקצועיות בהתאמה לצרכים הארגוניים והניהוליים! אנו נדע להתאים את הסדנאות למנהלים ובהתאמה מלאה. אל תזמינו סדנה למנהלים או סדנה למנהלים בכירים לפני שפגשתם את חברת משכוכית ייעוץ והדרכה למנהלים.

קרא עוד
פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים

פיתוח מנהלים מורכב משלושה מעגלי הכשרה: חזון, פיתוח אישי ומקצועי ומתן כלים יישומיים בניהול. אנו מובילים פיתוח מנהלים והכשרות מנהלים בתהליכים מקצועיים ובתהליכי פיתוח מתמשכים בהצלחה רבה!

קרא עוד
פיתוח, הפקה והנחייה של כנסים וימי עיון

פיתוח, הפקה והנחייה של כנסים וימי עיון

בחברת משכוכית ייעוץ והדרכה אנו מפתחים, מרצים ומלווים עשרות כנסים בשנה. נוכל להציע שירותים של פיתוח כנסים, הפקת כנסים וניהולם המלא. צברנו ניסיון עשיר בהדרכת כנס למנהלים, כנס לעובדים או כנסים ארגוניים ונשמח להציע את שירותינו המקצועיים.

קרא עוד

תהליכי פיתוח עובדים ומנהלים, ייעוץ והדרכה וסדנאות בהנחייתנו זוכות להצלחות גדולות בארץ ובעולם!

תאם/י שיחת היכרות עוד היום ועשה/י צעד להצלחה!

מארזי הדרכה להורדה הכוללים מצגת, מערך סדנה, חומר רקע, הפניות לסרטונים ותרגילים מתודיים מוכנים לשימוש!

הירשמו עכשיו לקורסים באימון אישי בהנחיית מאמן אישי בכיר המומחה לתחום! קורס ניהול זמן באימון אישי, קורס פרזנטציה אפקטיבית באימון אישי או תהליכי אימון אישי והעצמה לעובדים ומנהלים.

צוות משכוכית לייעוץ והדרכת מנהלים! אנו מובילים בתהליכי פיתוח מנהלים, סדנאות מנהלים, אימון מנהלים, הדרכת מנהלים ונשמח לעמוד לרשותכם

דר' יניב שנהב

מנכ"ל, יועץ ומנחה בכיר

יועץ ארגוני, מנחה קבוצות ומאמן אישי בשיטת NLP

קרא עוד  

תמר וייזר

יועצת ומנחה בכירה

יועצת, מנחה בכירה ומומחית בתחום תקשורת וניהול בארגונים

קרא עוד  

רן בוטבול

יועץ ארגוני, מאמן אישי ומנחה קבוצות

יועץ ארגוני, מאמן אישי ומנחה קבוצות

קרא עוד  

שרית בן שימול

יועצת, מאמנת ומנחה בכירה

יועצת, מנחת קבוצות ומאמנת עסקית ואישית

קרא עוד  

שחף גולן

יועץ ארגוני ומנחה בכיר

יועץ ארגוני ומנחה קבוצות

קרא עוד  

מיכל דוקטור

יועצת ומנחה בכירה

יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת אישית

קרא עוד  

אסף שני

יועץ ומנחה בכיר

יועץ, מומחה בניהול מו"מ וגישור ומאמן אישי

קרא עוד  

אירית דביר

יועצת, מאמנת ומנחה בכירה

יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת אישית

קרא עוד  

הנרי שטאובר

מנחה סדנאות בינה מלאכותית AI

מנחה כלים ומיומנויות בחדשנות טכנולוגית

קרא עוד  

ירון קרלינסקי

מומחה בינה מלאכותית, מנחה קורס אוטומציות בבינה מלאכותית

מטמיע מערכות אוטומציה וייעול תהליכים עם בינה מלאכותית AI

קרא עוד  

אופיר זיו

מומחה בינה מלאכותית, Data Science

מטמיע מערכות אוטומציה וייעול תהליכים עם בינה מלאכותית AI

קרא עוד  

עינת קרניאל

יועצת ומנחה בכירה

יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת אישית

קרא עוד  

דר' מגי בן יהודה

יועצת ומנחה בכירה

יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת אישית

קרא עוד  

  • דיזנגוף סנטר/דיזנגוף, תל אביב יפו, ישראל

מאמרים מקצועיים לעיונך, אנו מזמינים אותך לפרסם תכנים לרווחת המבקרים באתר!

פרזנטציה אפקטיבית - פרזנטציה, שפת גוף ודיבור בפני קהל

פרזנטציה, נאום, מצגת, עמידה מול קהל, הן מילים שיכולות להישמע מפחידות לרבים מאיתנו. יחד עם זאת, כמעט כולנו, במסגרות שונות בחיים נדרשים לעמוד בסיטואציה כזו, ואז אנו מוצאים עצמנו קצת אובדי עצות. יכולות עמידה מול קהל אינן מולדות, הן יכולות להירכש ולהילמד, צריך להבין את הבסיס, לתרגל ולגשת לעבודה.

קרא עוד
אימון אישי למנהלים - למה להקפיד על שילוב אימון אישי למנהלים בפיתוח מנהלים?

השילוב בין אימון אישי ובין קורס פיתוח מנהלים מוביל לרמת מצויינות גבוהה, מפני שהוא מבטיח למידה ובחינה של הדברים כל הזמן, גם הרבה אחרי שהתהליך נגמר. הפריה הדדית מצד חברי הקבוצה, ודחיפה מצד המאמן האישי בהחלט עושים את העבודה.

קרא עוד
קורס פיתוח מנהלים  - מהו פיתוח מנהלים מקצועי?   

מאמר זה יציג את הגדרת המושג פיתוח מנהלים, את התועלות שבצידו וכן את התועלות בצידו של קורס ניהול. זאת, בכדי להמחיש את התפקיד החשוב שהם ממלאים בשוק העבודה כיום, הכולל התפתחות וצמיחה של מנהלים, בכל תחום.

קרא עוד
פיתוח מנהלים וקורס ניהול - 5 הנושאים המובילים בתהליך פיתוח מנהלים בארגון

כיום, מחלחלת בארץ ובעולם ההבנה שניהול הוא מקצוע לכל דבר. לפיכך, מכיוון שכל מקצוע דורש הכשרה, הן תיאורטית והן מעשית, גם המנהלים זקוקים להכשרה משלהם, אשר תלטש יכולות קיימות מחד גיסא, ותקנה כלים מעשיים, חדשניים ופחות מוכרים, מאידך גיסא.

קרא עוד
מתי כדאי לי להתייעץ עם יועץ ארגוני?

ייעוץ ארגוני יכול להיות נחוץ בכל מיני נקודות זמן בעסק. העיקר הוא שתהליך ייעוץ ארגוני נכונה בעיקר כאשר המנהל רוצה לקדם את הארגון, ולעבוד עם האנשים המרכיבים את הארגון, בכדי להגיע לכדי יעילות בהשגת התוצאות הארגוניות, תוך שיתוף פעולה מלא של כלל העובדים, הלקוחות הספקים ובעלי העניין הנוספים. יועץ ארגוני שנרתם לעבודה עם הארגון ועם הנהלתו יאפשר מיפוי של החסמים הארגוניים הנסתרים, שיקוף של התוצאות הארגוניות הרלוונטיות ומתן המלצות ליישום תהליך פיתוח ארגוני, אשר יניב תוצאות רצויות וחיוביות לאורך זמן.

קרא עוד
3 מפתחות להצלחת תהליך ייעוץ ארגוני

אילו גורמים יתרמו להצלחת תהליך ייעוץ ארגוני? אם כן, הגורם העיקרי הוא בחירת יועץ ארגוני מתאים. הבחירה מבוססת על מספר שאלות אותן יש לשאול בעת תהליך הבחירה של יועץ ארגוני ותהליך ייעוץ ארגוני והן מפורטות במאמר זה.

קרא עוד
איך תהפוך את המצגת שלך להכי טובה בעיר?

ראשית בוא נבהיר. כשאני מדבר על ההצגה הטובה העיר, אני מתכוון שההנאה של הקהל היא רק האמצעי, חשוב לזכור שהמטרה של מצגת היא העברת מסר כלשהוא. המצגת אמורה לקדם אותך ואת החברה שלך – ואנחנו נלמד אותך את הסודות שגורמים לכך לקרות.

קרא עוד
מחזון מקצועי לתוכנית עבודה בתוכנית קהילתית

בנייה של תוכנית ליוזמה קהילתית דומה לתוכנית עסקית, אלא שזו שונה בחזונה הקהילתי ובקביעת קווי ההצלחה המבוססים על ערכים איכותיים ולא כלכליים של רווח והפסד. בדומה לכול יוזמה – עסקית או קהילתית – תכנון נכון ומפורט, על מרכיבי הפרויקט בהיבטים חינוכיים, כלכליים וארגוניים, מהווה מצרך חשוב והכרחי להפיכת חזון מקצועי לתוכנית עבודה ממשית. המסמך הבא מפרט בנקודות קצרות את השלבים בבניית יוזמה קהילתית משלב החזון ועד הפעלתו.

קרא עוד
איך מתמודדים עם ריבוי תרבותי בארגון?

סוגיית השונות התרבותית מעסיקה ארגונים בכל העולם ומקבלת תוקף משנה בחברה הישראלית, המורכבת, ברובה, מחברות וקבוצות מהגרים. בארגון, כאשר ישנה משימה, לחץ של עבודה וממונים, פעמים רבות שונות בין אנשים מקשה ויוצרת מתחים שמשפיעים על התנהלות הארגון ותפוקותיו. יחד עם זאת, בחברה הישראלית זהו מצב כמעט בלתי נמנע, והשאלה הגדולה היא – איך מתמודדים עם ריבוי תרבותי בארגון? או יותר מכך – האם ניתן לייעל את השונות למשאב חיובי בארגון?

קרא עוד
משוב ככלי מרכזי בחניכה והעצמת עובדים

בין משוב לפידבק - כולנו בני אדם ומהיותנו יצורים חברתיים אנחנו צמאים לדעת מה חושבים עלינו. בעולם העבודה הצורך לדעת מה חושבים עלינו מועצם, היות ולרוב הערכת עובד משפיעה על המשך עבודתו בארגון, קידומו וכו'. כמנהלים, חשוב לזכור שארגונים על כל העובדים שבהם הם יצורים לומדים, ולכן לרוב כל עובד בארגון ירצה ללמוד ולהשתפר בתחום עבודתו. לכן, אם הפידבק שמנהל ייתן לעובד יסתכם ב"זה היה טוב וזה לא טוב" העובד לא יתפתח, יעמוד במקום וההוא והמנהל יהיו לא מרוצים מרמת התפקוד ומהעבודה.

קרא עוד
מנהיגות של מונהגים – מנהיג בדמות הקבוצה

הגישה הדומיננטית בספרות העוסקת במנהיגות היא זו המרוכזת במנהיג- leader centered. גישה זו בוחנת את תכונותיו של המנהיג ופעולותיו. לכן, פיתוח מנהיגות בגישה זו דן בפיתוח המנהיגים. ההתמקדות במקרה זה תהיה בעיקר בהשפעת תכונות המנהיגים והתנהגויותיהם על המונהגים, הקבוצה והארגון. מכאן שהארגון צריך להשקיע בבחירת האנשים הנכונים לתפקידי מנהיגות ופיתוח מיומנויותיהם. על גישה זו, החל מסוף שנות השמונים עם עליית תיאוריות המנהיגות החדשות, החלו לעלות ביקורות מכיוונים שונים.

קרא עוד
ניהוג ומנהיגות ומה שביניהם

התפיסה של "המנהל" היתה כזו של מי שאחראי על הפרקטיקה – הצבת יעדים, תקצוב, ארגון ואיוש, בקרה ופתרון בעיות. ה"מנהיג" לעומת זאת נתפס ככזה שקובע חזון, מניע את אנשיו, יוצר השראה ויוצר תרבות ארגונית שמעודדת את אנשיו לקחת סיכונים.

קרא עוד

דרושים/ות למשכוכית ייעוץ והדרכת מנהלים מועמדים/ות מתאימים/ות מוזמנים לפנות בצירוף פירוט המשרה *בבקשה לא לפרסם באתרי דרושים*

הגיוס למשרה זו הסתיים, נא לא להגיש מועמדות. אנו מזמינים אתכם להתעדכן מעת לעת.

דרוש/ה יועץ/ת ארגוני/ת ומנחה/ת קבוצות למתן שירותים בבתי ספר 

  • בבקשה קראו את המודעה היטב לפני שליחת קורות חיים. 
  • נא לא לשלוח קורות חיים אם אינכם/ן עונים/ות לדרישות המקדימות המפורטות מטה. 
  • בבקשה לא לפרסם את המודעה באתרים מסחריים ללא אישור מקדים.
  • אם הינך עונה לתנאים ואת/ה מעוניין/ת להגיש מועמדות למשרה, אנא מלא/י את פרטייך בלינק המצורף מטה.

 היקף המשרה:

  • פרילנסר, מיידי. היקף העבודה תלוי בזמינות המנחה ובצורך. 
  • ספק שירותים לצורך ייעוץ והדרכה כנגד חשבונית מס או קבלה לעוסק פטור.
  • עבודת הייעוץ וההדרכה נעשית בבתי ספר בכל הארץ ובכל המגזרים.

על התכנית:

חברת "משכוכית - ייעוץ והדרכת מנהלים" מנחה תהליכיים חינוכיים וייעוציים בבתי ספר ברחבי הארץ להעצמת המנהל/ת, סגלי הניהול וצוותי המורים/ות. אנו מנחים במגוון תחומים מקצועיים ומתאימים את התכנים לצרכים המקצועיים של בית הספר: פיתוח חזון בית ספרי, עבודת צוות, ניהול זמן, חדשנות ויזמות בבית הספר, טיפול בשחיקה, העצמת התלמידים, אקלים בית ספרי, הוראה פרטנית, התמודדות עם בעיות משמעת בכיתה וכד'.

התכנית בהנחייתנו כוללת ליווי ואימון אישי למנהל/ת בית הספר והדרכות בסדנאות לסגלי הניהול ובחדרי המורים והמשובים של משתתפינו זוכים לציונים גבוהים ומרשימים מאוד. רוב בתי הספר הם בחינוך היסודי ובחטיבות הביניים, בבתי ספר ממלכתיים, ממלכתיים דתיים ובמגזר הערבי. 

אנו מנחים בעזרת המשחק ללימוד ותרגול מיומנויות הצלחה "האופק היומי שלי" עליו ניתן לקרוא עוד לחץ/י כאן!

פירוט הפרופיל הנדרש:

אנו מחפשים מנחים/ות בוגרים בעלי היכרות מקדימה עם עולם בתי הספר אשר יש ביכולתם/ן להגיע לבית ספר, לאבחן את הצרכים המקצועיים ולהציע תכנית הדרכה והעצמה בהתאם, הן בעבודה פרטית עם מנהל/ת בית הספר והן, בהנחית סדנאות בחדר המורים. מועמדים/ות מתאימים/ות למשל עסקו בניהול בי"ס לשעבר, או מפקח/ת מטעם משרד החינוך לשעבר ושעשו הסבה לייעוץ והדרכה, ייעוץ ארגוני או עסקי ורכשו ניסיון בתחום.

על המנחה ליזום את הקשר עם בית הספר בהתאם לפרטים שיימסרו, לשאוף לתיאום הפגישה ולקדם את אספקת השירותים מטעמינו. שירותי הייעוץ וההדרכה בבתי הספר ניתנים לבתי הספר במימון מלא.

כמו כן, על המנחה לענות על התנאים המקדימים הבאים:

  • היכרות קודמת עם מערכת החינוך הפורמלית (למשל מנהל/ת בי"ס לשעבר, יועץ/ת חינוכית בבי"ס, מפקח/ת משרד החינוך בבי"ס לשעבר וכד')
  • ניסיון קודם ומוכח של 5 שנים לפחות במתן שירותי ייעוץ והדרכה או ייעוץ ארגוני או הדרכת עסקים וארגונים.
  • בוגר/ת תואר שני בתחומי ייעוץ ארגוני, סוציולוגיה ארגונית, פסיכולוגיה ארגונית, מנהל מערכות חינוך או תחומים דומים.
  • יתרון לבוגרי לימודי הנחית קבוצות / אימון אישי / אימון בשיטת NLP.
  • כריזמה, יסודיות, בעל חשיבה יצירתית, מעוף, נכונות לפיתוח ולשימוש בתכנים ייחודיים.
  • מיומנויות ומוטיבציה גם לשיווק התכנית בשיחות טלפוניות לבתי ספר.
  • היות והעבודה ברחבי הארץ – בעל/ת רכב ועם נכונות לנסיעות ברחבי הארץ.
  • בעל/ת אישורי ניכוי מס ואישור ניהול ספרים כחוק.

שלבים ולוגיסטיקה:

  • צוות משכוכית ייעוץ והדרכה יעבד את מועמדותך לתפקיד. 
  • אם תהיה התאמה, ניצור קשר טלפוני ונתאם פגישה בדיזנגוף סנטר בת"א להיכרות הדדית.
  • לאחר הכשרה קצרה, תוכל/י להתחיל בתפקיד.

אם הנך עונה לתנאים המפורטים מעלה ואת/ה מאמין/ה שיש ביכולתך לספק שירותים לפרויקט בצורה מקצועית, אנא מלא/י את פרטייך בטופס המצ"ב, לחץ/י כאן!

  • מפאת ריבוי הפונים/ות רק פניות מתאימות ייענו, אנא ודאו שקורות החיים מפרטים את הניסיון הרלוונטי. 
  • מועמדים/ות מתאימים/ות יוזמנו לראיון אישי בדיזנגוף סנטר בת"א.
  • בבקשה לשמור על תקשורת באמצעות המייל בלבד.

הגיוס למשרה זו הסתיים, נא לא להגיש מועמדות. אנו מזמינים אתכם להתעדכן מעת לעת.


דרוש/ה נציג/ת מכירות טלפוני (עבודה מהבית, מתאים גם להורים ולסטודנטים/יות)

  • בבקשה קראו את המודעה היטב לפני שליחת קורות חיים.
  • נא לא לשלוח קורות חיים אם אינכם/ן עונים/ות לדרישות המקדימות המפורטות מטה. 
  • בבקשה לא לפרסם את המודעה באתרים מסחריים ללא אישור מקדים.
  • אם הינך עונה לתנאים ואת/ה מעוניין/ת להגיש מועמדות למשרה, אנא מלא/י את פרטייך בטופס המצ"ב, לחץ/י כאן!

במסגרת הרחבת הפעילות של משכוכית - ייעוץ והדרכת מנהלים, אנו מחפשים עובד/ת בחצי משרה לעבודת מכירות וטלמיטינג, העבודה מתאימה לסטודנטים/ות או למחפשי/ות עבודה במשרה חלקית בעלי/ות מוטיבציה למכירות ולשיווק טלפוני.

שעות הפעילות בתפקיד והיקפו:
ימי עבודה: א'-ה', שעות העבודה: 10:00-14:00
תחילת העבודה מיידית במסגרת "עבודה מהבית".

מהות התפקיד ושכר:

  • מטרת התפקיד היא להביא לפגישות מכירה של מספר מוצרים מטעם "משכוכית".
  • קידום הפגישות ייערך טלפונית ובאמצעות מכשיר הטלפון אשר נעמיד לרשות העובד.
  • העבודה תיערך מביתו של העובד, למעט במקרים בהם יוזמן לעבוד מהמשרד בדיזינגוף בת"א.
  • קידום הפגישות והמוצרים ייערך מול המגזר העסקי והחינוכי.
  • השכר מורכב משכר בסיס + בונוסים גבוהים עבור תהליכים שייסגרו בזכות הפגישות שיתואמו עם הלקוחות.

דרישות התפקיד:

  • מיומנויות שיווק ומכירה דרך הטלפון.
  • יכולת ביטוי גבוהה בע"פ ובכתב.
  • יכולת עמידה בלחץ וביעדים.
  • היכרות עם תוכנת OFFICE , EXCELL עם מערכת יומן גוגל / מערכת יומן Outlook.
  • בעל מחשב אישי וחיבור פעיל לאינטרנט.
  • עדיפות לסטודנטים ו/או לבעלי רקע אקדמאי.
  • היות והעבודה נעשית מרחוק – נדרשת מידה רבה של אמינות, אסרטיביות ויכולת ניהול עצמי.

שלבים ולוגיסטיקה:

אם הנך עונה לתנאים המפורטים מעלה ואת/ה מאמין/ה שיש ביכולתך לספק שירותים בצורה מקצועית, אנא מלא/י את פרטייך בטופס המצ"ב, לחץ/י כאן!

  • מפאת ריבוי הפונים/ות רק פניות מתאימות ייענו, אנא ודאו שקורות החיים מפרטים את הניסיון הרלוונטי. 
  • מועמדים/ות מתאימים/ות יוזמנו לראיון אישי.
  • בבקשה לשמור על תקשורת באמצעות המייל בלבד.

שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ - הפתרון האולטימטיבי לארגון שלכם 

בעולם העסקי התחרותי של היום, ניהול משאבי האנוש הפך למרכיב חיוני בהצלחתו של כל ארגון. חברות מבינות את החשיבות במיקסום ההון האנושי שלהן, החל מגיוס עובדים מוכשרים, דרך פיתוח והכשרה, ועד ניהול ביצועים ושימור עובדים. עם זאת, יותר ויותר ארגונים מגלים את היתרונות הרבים הטמונים בשירותי משאבי אנוש במיקור חוץ, כבחירה עסקית-אסטרטגית. 

יתרונות שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ 

  • התמקדות בפעילויות הליבה - קבלת שירותי HR במיקור חוץ מאפשרת לארגונים להתמקד במה שהם עושים הכי טוב, תוך ניצול מומחיות וניסיון עשיר בתחום משאבי האנוש.
  • חיסכון במשאבים - מיקור חוץ חוסך זמן ועלויות, תוך הבטחת גישה לפרקטיקות העדכניות ביותר בתחום ונקודת מבט רחבה.
  • שיפור יעילות תהליכי HR - בזמן קצר ובעלות סבירה, ארגונים יכולים לשפר משמעותית את האפקטיביות של ניהול משאבי האנוש.
  • הגברת שביעות רצון ושימור עובדים - שירותי HR איכותיים מגבירים את שביעות רצון העובדים, מה שמוביל לשימור גבוה יותר ולשיפור תדמית המעסיק.

  מה מייחד את השירותים שלנו? 

  • ניסיון עשיר של עשרות שנים בעבודה עם מאות ארגונים.
  • מגוון רחב של פתרונות, החל מגיוס ומיון, דרך העשרת חוויית העובד ועד פיתוח והדרכה.
  • התאמה אישית של פתרונות מותאמים לצרכים הייחודיים של הארגון שלכם.
  • גישה למומחיות, כלים ומשאבים מובילים בתעשייה.

  למה כדאי לכם לבחור בנו? 

הצוות המיומן, הנעים והמנוסה שלנו ישמח לעבוד אתכם כדי לספק פתרון ייעודי שיענה בדיוק על הצרכים שלכם. אנו מאמינים שמשאבי אנוש הם הרבה מעבר למשימה נקודתית - הם בליבת הארגון. כשהם מתנהלים בצורה מיטבית, יש לכם את השקט הנפשי להתמקד בצד המקצועי, בידיעה שהעובדים שלכם מקבלים את המיטב. בין אם אתם זקוקים לסיוע בגיוס, פיתוח מנהיגות, ניהול ביצועים או כל תחום אחר של HR, אנחנו כאן כדי לספק שירות איכותי ומקצועי ביותר, תוך הקפדה על שביעות רצונכם המלאה. צרו קשר עוד היום ותנו לנו להראות לכם כיצד שירותי משאבי האנוש שלנו יכולים להניע את הארגון שלכם קדימה.